按照华为2021年年底的股份数量38,863,012,072股计算，每股分红1.58元，与此前预测的每股分红一致。按照2021年年底的股东人数131,507人计算，股东人均分红46.69万元。

2021年华为的净利润为1137亿元，拿出614亿元到底算不算多?从现金分红占华为净利润的比例来看，华为的分红比例达到54%，看起来不算非常高，没有把全部利润分配掉。

但如果我们从华为的净利润构成来看，就发现华为的分红力度非常大。阅读年报，我们发现，华为之所以在销售收入下滑28.6%的情况下，净利润增长却高达75.9%，原因在于华为出售了荣耀业务和超聚变数字技术有限公司，这部分净利润达到574.31亿元。

扣除出售业务和子公司带来的净利润之后，华为的净利润是562.69亿元。2021年的分红略超过2021年的正常经营的净利润。

华为为何分红614亿元

华为为什么不把1137亿全部分光呢?这是因为华为的股票分配的理论基础是知识资本化，员工凭借自己的贡献，获得认购股票的资格，通过出资成为华为的股东，从而参与公司的利润分配。员工获得分红的主要在于其贡献，而不是其出资。若从贡献来看，显然，出售荣耀业务带来的利润并非2021年这一年的贡献，因此，不能把这部分的全部利润分配给2021年的持股股东。

除去正常经营产生的净利润562.7亿之外，华为从出售业务上拿出51.3亿出来分配。为什么这部分的利润要拿出一部分来分配呢?因为荣耀业务被出售了，华为的正常经营利润就会下降，拿出出售荣耀的一部分利润作为当年的分配，正好弥补荣耀业务出售带来的利润损失。如果将出售业务带来的净利润予以一次性全部分配，将会造成2021年的分红金额高达2.93元，而2022年的分红则可能只有1元。因为出售荣耀业务是一次性收入，但出售荣耀造成的净利润的损失却是长期的，所以，这部分利润予以分期分配是非常合理的。从分配比例来看，华为大约用10年的时间将这部分利润予以分配完毕。当然这部分利润分配会根据正常经营利润的情况予以调整。若2022年更加困难，华为将从这部分未分配利润中，拿出更多来作为当年的利润分配。

这种操作，相当于华为将正常经营带来的全部净利润予以分配。所以这种分红力度可以说已经是尽华为之所能去分配了。

困难时期为何坚持高分红?

2021年华为的业绩下滑28.6%，可见，在美国多轮制裁下，华为的业务变得非常困难，在困难时期，为何不是留存净利润不予分配，而是进行高额分红呢?

总结华为历年分红的情况，我们发现历史上，华为总是坚持高分红的原则，在困难时期的分红比例会更高。

轮值CEO徐直军说：

“我们每年把利润都分掉了，我们也跟任总商量过能不能有一年不分，只要一年不分就马上有20多亿美元，可充当流动资金，但任总主张要分。”

我们来看看华为虚拟受限股的历年分红。

如2010年到2012年属于华为员工惰怠危机，任正非为了激励员工，将全部的利润进行了分配。

再如，2020年华为遭受美国蛮横制裁，遇到空前的困难。华为仍把2019年的全部利润进行了现金分配，每股分红2.21元，持股员工无不喜出望外。在如此困难的环境下，任正非并没有抱着钱过日子，而是将100%的利润全部分给了员工。2021年每股分红1.86元，也是接近于100%的分红了。

(一)高分红为了给员工信心

有的老板可能会觉得匪夷所思，正常的做法应该股东不分红，留着现金共渡难关。但是人的心理很奇怪，你越是敢分，员工越得到激励，也越有信心。如果今年不分钱，员工就会怀疑是不是华为不行了?可能会导致人心动摇。所以，敢分钱既是对员工的激励，也表明了老板的信心。所以，每到危机关头，华为的分红都比平常年份更多。日子好的时候，还留点未分配利润，而日子困难时反而是全额分红。

(二)高分红是为了实现以奋斗者为本

所谓以奋斗者为本，就是不让雷锋吃亏，不让奋斗的人吃亏，多奋斗多收益，少奋斗少收益，奋斗者定当有回报。从2021年来看，华为的奋斗者们也没有少奋斗，比起往年，他们更困难了，也更努力了，努力奋斗就应当获得相应的回报。所以，华为尽全力将公司经营的利润全部分配给员工，本质上坚持知本主义，坚持以奋斗者为本。

华为高分红给我们的启示

要激励员工，吸引员工入股，给员工应有的回报，就要学习华为尽量给入股员工进行高分红。很多企业股权激励失败或者效果有限，都是员工兴冲冲入股，每到分红季却令人失望，这样的股权激励很难持续。

很多老板担心的是，钱都分了，拿什么来发展企业?企业如何进行可持续发展呢?华为的做法是每年向员工增发股份。

关键词： 华为集团 华为分红614亿 华为分红 知识资本化