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宣布成立地产开发、商业、代建和职能四大平台 旭辉启动了新一轮组织架构调整

文章来源:经济观察网  发布时间: 2022-07-29 09:07:21  责任编辑:cfenews.com
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7月26日,旭辉启动了新一轮组织架构调整,原东南区域集团总裁汝海林升任旭辉控股执行总裁,主持地产开发平台的日常经营管理工作。

资料显示,汝海林47岁,毕业于上海同济大学,2011年加入旭辉,从项目总起步,11年来一直在经营的第一线。2020年,汝海林出任东南区域集团总裁,并带领东南旭辉,成长成为旭辉体系内最大的区域集团,2021年他所负责的区域回款超500亿元。

旭辉方面表示,此次汝海林的升任是旭辉人才内部成长又一范例。目前,旭辉高管的内部成长率已超过70%,管理岗位的内部成长率超过了90%。旭辉要大力推动干部年轻化,并让“老将”在合适的岗位上发挥把舵作用。未来旭辉的集团干部要以70后为主,区域的经营主官以80后为主,一线的项目总以90后为主。

值得一提的是,此次旭辉宣布成立四大平台,分别是地产开发、商业、代建和职能平台。由CEO林峰亲自主抓职能平台、兼任旭辉商业总裁,并统管各房地产+业务;原东南区域总裁汝海林,升任旭辉控股执行总裁,主持地产开发平台的日常工作,向CEO林峰汇报;成立于2021年的代建业务平台则交由旭辉控股执行董事陈东彪负责。与此同时,陈东彪还将兼任旭辉集团股份有限公司的董事长,负责集团对外公共事务的统筹。

旭辉回应经济观察网称,陈东彪出任旭辉建管的专职董事长将充分发挥其地产行业30余年的从业经验,助力代建业务的成长。此番组织架构调整是为了更好地推动三五同心圆战略落地,实现旭辉向城市综合运营服务商的转型。尤其是代建平台和商业平台的成立,有利于旭辉更好地发展这两个专业领域的能力。

“轻重结合是旭辉三五战略的重要规划。”旭辉方面认为,此轮行业调整为代建业务的发展营造了广阔空间,公司将从战略高度重视代建业务。而代建项目千差万别,差异性和复杂性都较自开发项目更高,需要丰富的行业经验,整合集团内外部资源,才能更好地为委托方服务。

代建业务对现金流压力相对较小,这也吸引了众多地产开发商入局。尤其从2021年下半年全国房地产市场转冷以来,碧桂园、世茂、华润、龙湖、旭辉等纷纷发力代建业务。

数据显示,今年上半年,旭辉建管新获取29个代建项目,其中政府代建项目(含国资平台)4个、商业代建(含管理咨询)项目21个、资本代建项目4个。截至今年6月底,旭辉建管累计在管项目35个,累计在管总建筑面积700万平方米,皆分布在一二线重点城市。

关键词: 旭辉地产 旭辉组织架构调整 旭辉高管 旭辉管理岗

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