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高中留学首选睿励人生:数千万元投资 不只低龄留学

文章来源:财金网  发布时间: 2019-04-08 15:11:49  责任编辑:cfenews.com
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高中留学首选睿励人生的最新消息 K12 辅导 + 低龄留学,会擦出怎样的火花?

其实,这并非是低龄留学这个热词第一次与精锐教育放在一起。在因低龄留学话题而引起热议的电视剧《小别离》中,精锐教育就数次“出镜”,为片中几位主角提供中考升学辅导。

张熙告诉芥末堆,现实中家长学生对于升学、留学的选择,也如片中所描述的一样经常摇摆不定。在无法在国内进入重点学校的情况下,经济状况较好的中高端家庭,开始越来越多地考虑“两条腿走路”,同时准备中考与留学考试,为孩子留出更多选择余地。在精锐的学生中,有 10%-20% 存在着这样的需求,这也是精锐选择拓展低龄留学业务的直接原因。

而对于睿励人生来说,近期“低龄留学”大热的东风,则是数年难遇的机会窗口。除融资所得资金以外,精锐在全国二百余家教学中心所带来的渠道优势,也将成为其未来发展的助力。睿励人生总裁张丁表示,精锐先进的企业管理制度、互联网+教育的经验与实力,也是睿励人生扩大规模、实现产品服务标准化的重要因素。

尽管“低龄留学”被媒体炒成了热词,但张丁坦言,这仍然是一块规模不大的市场。据测算,国内的北美低龄留学中介市场,规模约在 5 亿左右,学生量则仅为 5-7 万人。市场小、散、乱,且天花板较低,仍然是这一领域企业必须面对的问题。

但是,睿励人生给自己的定位,并非单纯的中介,而是针对低龄留学的教育服务提供商,覆盖留学前、留学后两个阶段。在今天的发布会上,其发布了“智赢VIP成长计划”和“落地安心服务”两个新的服务产品,目的也正是将自己的服务链条向前后延伸。而培训+中介+留学后服务的市场规模,也相比 5 亿扩大了十倍不止。

“很多机构真的是只要学生上了飞机就再也不管了,甚至把这一条写在合同里。”张丁说,“而我们是为数不多的敢在合同中写明能在国外提供哪些服务的企业。”甚至在出国之后,他们也会提供包括活动策划、国学课程、演讲课程、思辨课程等在内的教育服务。

毫无疑问,留学后是一个“重服务”,对企业来说也是个极难规模化的“苦活”。对此,张丁希望用技术与信息系统来部分地解决问题。她以学生与寄宿家庭发生矛盾为例,通常的流程是学生报给机构代表,再经过总部、服务公司、学生父母、寄宿家庭等多个环节和角色才能解决问题。不仅学生体验差,对机构自身的运作效率也是极大的浪费。通过信息系统降低沟通成本,用标准化的服务流程来实现留学后服务的规模化,将是睿励人生今后的发展方向。显然,精锐将在其系统化、标准化的过程中起到重要的作用。

“最重要的是保证服务品质,”张熙强调,对教育质量的保证,是精锐选择投资及合作伙伴的最重要标准。

精锐的野心,远不止“低龄留学”

回顾即将过去的 2016 年,张熙认为,三大条件的成熟,将让国内的教育行业迎来一波新的高速发展:

民办教育促进法通过,让校外培训得到法律认可;

国际教育持续升温,并向低龄学生拓展;

一、二线城市正经历消费升级,八零后家长对教育质量的要求不断提高;

对未来发展的信心,让具备一定规模的教育企业纷纷开始进行业务拓展。即使是业务线大而全的新东方,也仍然在开设新的业务。张熙透露,未来精锐将继续关注在线教育、国际教育、国际学校、海外国际学校等市场,以及涉及到 0-18 岁的各类教育形式。而投资和深度合作,将是其主要的业务拓展方式。

而在更受关注的资本市场方面,精锐则还在继续运作当中。张熙表示,对于资金相对充裕的精锐来说,上市与否可能并不那么重要。“新东方作为教育第一股收割了几乎所有红利,而对于后面的企业来说,上市带来的溢价已经不大了。而在不上市的状态下,没有报表的压力,反而更有利于做长远的规划。”

面对即将到来的 2017 年,张熙给出了他的判断:随着大公司们开始渠道下沉、布局三、四线城市,没有核心竞争力的机构都将被淘汰,即使是有一定规模的中型机构,也将面临非常大的压力。

而对于精锐来说,从大型 K12 辅导机构,到覆盖 0-18 岁的“学习力”提升综合性教育企业的升级之路,可能才刚刚开始。

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